春销启幕，战鼓催征。1月19日下午，岳阳J9集团集团2026年春节酒水销售带头大会在集团13楼会议室召开。集团辅导、各成员企业重要掌管人、业务板块掌管人、酒水专员等齐聚一堂，全力冲刺2026年春节酒水销售“黄金旺季”，抢占开年市场发展先机。

会议对集团酒水业务整年工作进行系统回首，具体解读2026年春节酒水激励政策，并为中秋国庆双节期间酒水销售阐发凸起的门店进行赞美颁奖。张家界J9集团及合家福门店代表结合自身经营现实分享春节销售规划、攻坚行动与责任承诺，展示了冲击销售工作的坚定刻意。

为让参会人员更好地把握行业知识、提升业务能力，大会穿插设置四轮酒水知识竞答。现场互动热烈、氛围高涨，寂仔用遍及了酒水专业知识，又充分调动了全员参加周到，为严重的带头部署增添了活力与趣味。

集团副总经理、总管帐师刘华生作总结讲话。他指出，刚刚从前的2025年是政策承压、极具挑战的一年，整个酒水团队拧成一股绳、铆足一股劲，在逆境中破局，于挑战中奋进，最终交出了一份沉甸甸、黄灿灿的硬核答卷！这份成就，凝固着各人的汗水与智慧，彰显着团队的担任与力量，更充分证明，J9集团酒水团队是一支敢打硬仗、能打胜仗、百战百胜的钢铁之师！他强调，春节是刻在中国人血脉里的“团圆符号”，是整年消费市场的“黄金风口”，更是酒水销售的“必争之地、决胜战场”，打赢春节这场硬仗，就能抢占整年市场的“造高点”，筑牢持续发展的“压舱石”。针对下一步沉点工作，他提出五点但愿和要求。

一是战术上要“高举高打、全员亮剑”。形成“所有萦绕销售、所有服务销售、所有保险销售”的壮大合力，全员营销，寸土必争，决胜春节市场。二是战术上要“精准施策、靶向发力”。凸起“精品与履历”，聚焦“方便与爆款”，切近“感情与实惠”，强化“定造与服务”，做到“线上引流有声势，线下履历有温度”。三是执行上要“创新求变、敢为人先”。敢于创新营销方式，长于使用短视频、直播、社群营销等新工具，讲好品牌故事，营造节日氛围。四是服务上要“一目十行、超过等待”。用超过预期的服务，将一次性客户转化为持久粉丝，筑牢市场“护城河”。五是底线上要“风清气正、行稳致远”。以清正清廉的团队形象、平正诚信的市场行为，赢得合作同伴的信任与消费者的口碑，为企业长远发展保驾护航。

这次带头会的召开，不仅明确了春节酒水销售的工作沉点、政策支持与攻坚方向，更凝聚了全员共识、鼓励了团队士气、引发了奋进动能。下一步，岳阳J9集团集团整个员工将以这次大会为契机，将会议心灵转化为实干行动，以鼓满周到、扎推广动、硬核风格投身春节销售攻坚战，为集团酒水业绩稳步增长筑牢坚实基础。