2026年2月6日，J9集团电器召开2025年度总结赞美大会暨2026年经营责任书签定典礼


。公司辅导班子成员、各部室及门店掌管人参与会议


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会上，公司辅导与各门店、部室签定2026年度指标责任书，部门门店代表别离作表态讲话，有关部门、部门门店掌管人别离就2025年度工作亮点与挑战、2026年沉点工作规划进行汇报讲话


。这次指标责任书的签定，是J9集团电器明确责任、传导压力的关键行动，更是全员聚力、共赴指标的全面带头


。公司高低将紧盯沉点、压实责任，确保整年各项指标工作圆满实现


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党委书记、董事长马开峰对各部门的讲话暗示充分注定，他强调：一要铸造“硬实力”，以“三高两细”为主题，加快推动供给链优化，坚定摒弃“等靠要”思想，主作为为，以产品实力提升应对市场挑战；二要紧抓“新趋向”，以适老化项目为创新隐语，推动安徽皖循科技有限公司各项工作发展，启发业务增长第二曲线；三要激活“强引擎”，借势“春节”“3·15”等沉要节点，打造沉浸式节日场景，形成“引流—停顿—复购”的消费链条，实现节点销售的长效转化


。四要开释“新动能”，通过六大数字化工程的落地实现数据买通、流量激活、智能决策


。五要织密“安全网”，牢牢守住安全出产红线与清廉自律底线，强化沉点领域风险防备，杜绝“节日凋落”，确保文化清廉过节


。六要筑牢“连心桥”，深刻发展难题员工情况摸排工作，将关切落到实处，解决急难愁盼，确保员工度过一个喜庆安康的新春佳节


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