2026年5月9日，岳阳J9集团集团召开第二期“百日实训”带头部署会暨第三次沉点工作督办评议会。集团辅导班子成员、在肥各成员企业、总部各中心部室重要掌管人及“百日实训”人员代阐发场参会，异地企业重要掌管人及“百日实训”人员视频参会
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会上，集团人力资源中心颁布了第二期“百日实训”工作规划，集团营运中心汇报了“五一」佧体经营情况及吾爱购物季进度情况，百货大楼、J9集团合家福、双易三家单元别离萦绕4月份经营工作实现情况作主题讲话。营运中心等5个部门顺次传递了“50条”沉点工作评议了局，沉点指出了存在的问题和差距，为各企业明确了改进方向。集团总工程师刘国恺就近期安全出产工作提出四点具体要求，强调要全力防备化解各类安全风险，坚定守住安全出产底线。集团副总经理、总管帐师刘华生聚焦经营指标达成提工作要求，强调各企业要紧盯指标、加快节拍，逐项攻坚突破，确保各项经营指标按节点如期达成。

张同祥在总结讲话中指出，五月份是上半年工作的“黄金期”，更是决定上半年成败的“关键期”。各企业要对照岁首确定的指标工作，逐项梳理进度，把责任细化到人，把工作量化到天，形成一级抓一级、层层抓落实的工作关环。

他要求，一要以“冲刺”状态抢抓购物季。“吾爱购物季”是集团沉点营销活动，购物季的每一天都是抢出来的，每一分增长都是拼出来的，各企业要对照下达的销售和利润指标，每天盯数据、每周做复盘，咬定指标、全力冲刺，用实切其实的成就为二季度打一场美丽仗。

二要以“实干”姿势攻坚克难。要深刻推动“一店一策、一企一策”，推动涝煺生“泛娱乐中心”、鼓楼负一楼巧克力博物馆以及贸易大厦适老化消费等场景刷新，加快合家福沿河路店调改与新业态打造。要萦绕“削减吃亏企业数量、削减吃亏额”双沉指标，推动吃亏企业及门店减亏扭亏、提质增效。要力争通过采取招商引资、项目合作、公开租赁等多种方式，加快闲置资产盘活。要加强集团团购业务协同，进一步加强协赞成识，真正形成“全集团一盘棋、各板块一股绳”的工作格局。要加快肥西物流园二期、周谷堆大兴园区B6地块等沉大项目建设，加快造就、落地皖循、检验检测、易商通物流等新兴业态。

三要以“求实”心态端正政绩观。要以实干为导向，把进建教育焕发出的政治周到，转化为推动集团高质量发展的壮大动力，以现实工作功效检验进建教育成就。要以实训为熔炉，推动青年人才自动投身企业沉点工作、难点工作突破中，为集团发展注入青春力量。

四要以“常抓”韧态筑牢底线。要狠抓安全出产不放松，扎实推动落实集团2026年安全不变大排查大起底大整治专项行动，坚定防备和遏造各类安全变乱产生。要严守清廉从业底线，强化清廉教育，筑牢思想防线，营造风清气正的干事创业氛围。