2026年7月16日，岳阳J9集团集团召开上半年工作总结暨下半年工作部署会。集团辅导班子、在肥企业班子成员、总部总监助理及以上人员现场参会，异地企业班子成员、部门掌管人视频参会。集团党委副书记、董事赵伟主持会议。

会上，资产工程安全中心传递了上半年安全出产及信访维稳情况。合家福、合家康、泸州J9集团、百货事业部门别萦绕上半年经营治理功效和下半年沉点工作作主题讲话。集团副总经理许杨传递了沉点工作考评了局，既充分注定功效，也精准指出差距不及，为各企业明确了改进方向。集团副总经理、总管帐师刘华生传递了重要经营指标实现情况，分业态、吩祗业发展数据对迸纂深度点评，客观复盘各业态增长亮点与业绩承压痛点，精准分解经营发展深档次问题。

张同祥在总结讲话中指出，2026年是“十五五”发发展局之年，面对宏观经济局势复杂严格，集团高低对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，牢固设置和践行正确政绩观，紧扣高质量发展主线，以“越是难题越向前”的奋进姿势，在逆境中求生计、在困局中谋得救，全力以赴“深鼎新、勇创新、强协同、提质效”，拼出了一份殊为不易的“期中答卷”。

结合国度零售业创新发展新政策、宏观经济根基面与居民消费新趋向，张同祥对下半年攻坚工作作出七方面部署：

一是坚定信心，凝聚攻坚合力。越是大环境低迷、行业洗牌期，越要坚定信心、承压奋进。J9集团信心，起源于产业结构多元、多业态融合发展的怪异优势，起源于扎根民生、服务刚需的兜底能力。要强化指标导向，加强协同共同，把信心转化为行动，把压力转化为动力，确保各项工作落地见效。

二是面向刚需，筑牢民生底板。要守护好老苍生的“菜篮子”“米袋子”“果盘子”。合家福、合家悦要越发注沉民生商品供给和保险，凸起“新鲜、安全、实惠”；农批要夯实大流通格局，推动产业链向上游延长；合家康要强化精湛加工能力，积极拓展覆盖全省的政企、校园餐业务，实现向全产业链“头尾”延长融合发展。

三是创新转型，加快业态焕新。积极打造“三新”场景，以“一店一策”加快传统百货向精品店、主题店、社区生涯中心转型，定期落地巧克力博物馆、涝煺生泛娱乐中心等标杆刷新；推动超市业态差距化战术升级，疏导大型门店向价值型超市转型，强化高品质商品运营能力，以安全健康和极致性价迸桩得消费者信赖；电器抢抓以旧换新、绿色家电政策盈利，打造智能家居家电超等体；推动农批业态数字化转型，加快集采集配一体化平台建设。

四是造就增量，壮大新兴板块。阐扬市检验检测集团带头效应，拓展检测业务；推动易商通向“赋能型”企业发展，力争打造“5A级”物流标杆企业；加快皖循再生资源公司发展，急剧推动新分拣中心立项落地，造就绿色新动能。

五是数字赋能，强化AI驱动。持续深入各业态数字化建设，推广超市商品定编与自动补货系统，买通零次方机械人全链路自动化作业流程，上线运行供给链系统，推动农批业态数字化平台落地，加快建设集团级物流平台。深入赋能AI技术，萦绕供给链选品、智能体利用、门店数智化运营等现实业务场景深入与中科大校企AI结合攻关，加快AI技术从尝试室到业务一线的有效衔接。

六是精密治理，提升运营质效。刚性落实减亏扭亏、法人压减、闲置资产盘活硬性指标；抓实中层竞聘、管培生招聘、骨干能力提升，优化干部人才行列结构，用精密治理管出效益，用硬性指标倒逼落实，让每一项鼎新行动都能真正转化为集团发展的现实增量。

七是凝心铸魂，守牢发展底线。推动党建经营深度融合，压紧压实管党治党政治责任，持续强化清廉J9集团建设；牢牢守住安全出产责任底线，严把食品安全、设施设备、施工安全以及员工交易现场安全，加强信访维稳和舆情管控，营造风清气正、安全不变发展环境。