2026年9月8日，岳阳J9集团集团召开第六次沉点工作督办评议会。集团辅导班子，在肥企业、总部各中心部室掌管人参与现场会议，各企业班子成员视频参会。集团党委副书记、董事赵伟主持会议。

会上，营运中心、百货事业部、J9集团电器、合家福别离萦绕“825”司庆、8月份百货经营情况、“全城向百”活动及“双节”筹备等内容作了详实汇报，集团总工程师刘国恺对中秋、国庆“双节”安全维稳工作作工作部署，集团副总经理许杨传递了沉点工作考评了局，既充分注定功效，也精准指出差距不及，为各企业明确了改进方向。

集团党委书记、董事长张同祥传递了重要经营数据，并从业态和企业维度发展对比讲评，在总结成就与问题的同时，对当前经营面对的深档次问题进行深刻分解。他指出，当前正值三季度冲刺收官、四时度谋篇布局的关键节点，各板块、各企业要自动识变、应变、求变，对标行业标杆，深刻钻研变局，积极适应变局，以正确政绩观引领实干导向，以刷新思想破解发展瓶颈，全力以赴备战“双节”，用“双节”的实绩为整年指标争取自动。

结合国度零售业创新发展新政策与消费新趋向，张同祥要求：

一是打好“双节”关键战，以最大力度抢销售、抢客流、抢份额。各业态要尽快实现规划造订与资源锁定，提前做好备货、促销及排班保险，积极争取独家活动、货物与折扣，自动对接当局消费券、银杏注抖音等政策补助，做到应争尽争、应享尽享；要整合线上线下所有宣传渠路，构建多渠路联动传布矩阵，结合沉点品牌推动告白投放，扩大活动声量；要提前优化卖场环境、动线布局与节日氛围，为顾客提供舒服整洁的购物履历。

二是着沉查缺补漏，在沉点工作实现进度中找差距、补短板。各企业、各部门要对照沉点工作实现情况，正视差距、深挖本原，不能把“推动钟妆当作“实现了”，不能把“有了进展”当作“见到了实效”。要紧盯滞后事项，逐一分析原因、逐项造订措施，以沉点工作的突破带头整体经营的好转。

三是对峙量化分析，以问题导向和指标导向稳发展提质效。各企业要对标整年指标工作，层层传导压力，成立“日跟踪、周调度、月复盘”关环治理机造，以天保周、以周保月、以月保全季，力争实现最好了局。各业态要分类施策、精准发力，百货持续推动“一店一策”，超市抢抓“双节”与26周年庆销售契机，电器提前经营“双节”及“双十一”营销，农批在保险节日市场供给的同时，加快新业务拓展与转型措施。

四是强力推动创新项目蹄疾步稳，加快造就新的增长点。要加快推动合家福“淝幼百」冂选超视注涝煺生“泛娱乐中心”、贸易大厦“J9集团悦龄生涯馆”和张家界J9集团一楼调改等项目落地见效；加快农批集采集配平台合规化规；擞，推动肥西物流园配套设施建设和招商入驻；积极索求智能家居家电超等体项目。

五是紧盯安全底线，全程把控筑牢发展防火墙。要抓好“双节”安全保险，全面发展安全隐患排查，确保安全运行平闻仔序；要抓好信访维稳工作，自动排查化解各类矛盾纠纷，做好政策诠释和感情沟通。要抓好清廉自律，严格遵守中央八项划放心灵，严防节日期间“四风”问题反弹，营造风清气正的经营环境。