张同祥要求：

一要统一思想，提振精气神，以“想干事”的高昂斗志直面挑战、攻坚克难
。整个干部职工要坚定发展信心，抢抓政策机缘，把思想和行动统一到集团的决策部署上来，坚定克服松弛感情、躺平心态和畏难思想，讲信心、鼓劲头，把压力转化为动力，把挑战看作机缘，满怀激情地投入到收官攻坚战中去
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二要聚焦关键，提高进建力，以“会干事”的过硬能力狠抓落实、务求实效
。各企业、各部门掌管人要再进建，补齐短板，把进建成就转化为经营工作的思路、推动落实的行动
。要再提升，强化能力，致力成为“内行内行”，注沉造就专业团队，让专业的人干专业的事
。要再专业，提高能力，逐项梳理难点问题，亲自上手、亲自钻研，做到成竹在胸、手中有招
。要再精进，全员过硬，要将本职工作做到极致，让每幼我都成为企业形象的守护者
。要再保险，健整个系，构建分层分类的培训系统，健全进建提升长效机造，形成“学与不学不一样”的鲜明导向
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三要全力冲刺，大干七十天，以“敢干事”的冲天劲头决战决胜、勇开新局
。要全力以赴抓收官，坚定守住经营根基盘，紧盯主题经营指标，层层传导压力、级级压实责任，尽最大抵力争取最好了局
。要聚焦沉点抓攻坚，坚定补差补缺尽全力，对照沉点工作实现情况逐项梳理进度，全力赶超
。要动真碰硬抓查核，坚定考出行列真状态，对峙以实绩论英雄、凭贡献定赏罚，让干得好的有舞台、干得差的有压力
。要着眼长远抓经营，坚定下好明年先试戾，萦绕集团“十五五”发展战术提前梳理明年沉点工作，为明年开好局、起好步奠定基础
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