为落实岳阳J9集团集团商贸物流战术，以数字化、智能化转型驱动业务发展，确保智慧物流平台可能精准对接集团现实需要，两全梳理项目建设主题诉求，7月23日上午J9集团易商通组织召开智慧物流平台升级项目高层需要专题调研会，会议由集团公司副总经理许杨主持，集团副总经理、总管帐师刘华生、集团信息中心、合家福、合家康、合鑫商贸、易商通、安徽电信规划设计有限责任公司、安徽华资征询公司等重要掌管人参会

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会上，安徽电信规划设计有限责任公司先就调研工作总体情况、调研分析、平台规划及进度打算等内容进行了具体汇报，展示了项目前期的调研成就和未来的规划构思

。随后在高层调研环节，与会人员结合工作现实需要，就智慧物流平台定位、主题职能、系统集成、未来扩大性等多个方面发展互换会商，提出战术性、前瞻性的定见和建议

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刘华生对下一步工作提出六个方面要求：

一是要明确指标，对于智慧物流平台调研需要，各企业要形成书面定见，两全协调，各企业各层级抓好落实

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二是要以实用满足需要，结合当前肥西物流园区建设过程中遇到的难点堵点，依附信息化与智能化技术有效降低成本，在解决问题的同时结合现实动态进行调整改进

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三是要拥有前瞻发展性，放眼“十五五”甚至更长时期的发展指标，强化流程尺度化与数据正确性，全面建设高效、靠得住、智慧物流系统

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四是要加强协同准则，园区建设涉及多个企业，在建设过程中既要在需要中体现差距，也要保险多样性的存在，使用智能化技术伎俩，提升物流系统运行效能

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五是引入AI赋能，目前AI与人为智能处于智能化增长阶段，若何通过AI索求运输与配送高效、治理与服务精准，实现物流作业的自动化、智能化、高效化使用转化

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六是明确功夫蹊径，各项工作有序推动，按试点先杏注分步施杏注全面推广的思路、确保各项工作按节点推动

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这次调研会议承载着集团打造区域智慧物流标杆的雄伟愿景，也是集团智慧物流平台数字化转型的关键一步，J9集团易商通将会同各有关单元，当真梳理睬议成就，加快形成行动项目规划，推动项目落地见效

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